Zielgruppe:
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Führungskräfte aller
Ebenen, Projektleiter*innen, HR-Mitarbeitende,
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alle, die mit Menschen arbeiten und
ihre psychologischen Kenntnisse vertiefen wollen
Inhalte:
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Was macht Persönlichkeit
aus?
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unterschiedliche Persönlichkeitsstile
prägen menschliches Verhalten
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Menschliche Grundbedürfnisse - was
heisst das für den individuellen Umgang mit Einzelnen und Teams?
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wie sich unterschiedliche
Beziehungsbedürfnisse im beruflichen Kontext äußern
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Einführung in die
Entwicklungspsychologie - wie Menschen wachsen und sich laufend verändern
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Wenn es schwierig wird:
Persönlichkeitsstörungen und (psychische) Auffälligkeiten erkennen und ihnen aus der Führungsrolle begegnen
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Motivation fördern / Demotivation
verhindern: was Menschen motiviert
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psychologische Effekte und deren
Bedeutung für das Führungsverhalten
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Besonderheiten in Männerteams und
Frauenteams
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zwei Persönlichkeitsmodelle zur Anwendung im Führungskontext
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Transfer und Reflexion auf Deinen
konkreten Führungskontext
Methodik:
Theorie-Input,
Selbstreflexion, Falldiskussionen, Einzel- und Gruppenübungen _____________________________________
Teilnehmende:
Training in kleinen Gruppen
Seminarleiterin:
Kathrin
Rehbein, systemische Coach, Transaktionsanalytikerin,
Kommunikationsberaterin nach Schulz von Thun, ehemalige
Führungskraft
Dauer:
2
Tage
Inhouse: Tagessatz auf
Anfrage