Manchmal hat es vielversprechend begonnen und die Rahmenbedingungen verändern sich ungünstig für Dich. Und manchmal fängt etwas schief an und bleibt schief. Egal wie, Du musst nicht aushalten, Du kannst jederzeit etwas verändern.
Passives Verhalten ist auch in der Führungsrolle verbreiteter, als man denkt. Passivität meint nicht nur Nichts-Tun, sondern alle Arten von Aktivitäten, die nicht zur Lösung eines Problems dienen. Und manchmal wird ein offensichtliches Problem gar nicht wahrgenommen.
Die meisten menschen erhalten Lob und Wertschätzung im beruflichen Kontext für ihr Tun und nicht für ihr Sein.
Welch Potential liegt in der Freisetzung von positiver Energie, wenn Führungskräfte öfter und anders wertschätzen würden.
Du kannst nicht nicht kommunizieren. Du wirkst immer. Deine Mimik und Gestik sollten stimmig zur Situation und zum Gegenüber sein, sonst kommt die Botschaft nicht an oder das Gegenüber ist irritiert.
Jeder Mensch hat Beziehungsbedürfnisse. Wenn Führungskräfte diese kennen und beachten sowie den Rahmen für deren Befriedigung schaffen, dann entstehen exzellent zusammenarbeitende Teams und hohe Mitarbeiterbindung.
Das System Familie dient uns als Vorbild für unser späteres Verhalten in beruflichen Rollen. Übertragungen und Re-Inszenierungen spielen oft unbewusst eine Rolle, wenn ähnliche Verhaltensmuster in unterschiedlichen Rollen und Unternehmen auftreten.
Die Lebenshaltung oder die bevorzugte Grundposition beschreibt wie wir uns selbst, andere und unser Umfeld wahrnehmen. Sie hat Einfluss auf unsere Beziehungsgestaltung und unseren Erfolg im beruflichen Kontext z.B. als Führungskraft.
Führungsverhalten unter Stress und Auswirkungen auf das Team. Mit Bewusstheit für die eigenen inneren Muster Ressourcen fördern und als Leader wachsen.