Negative Energie und eine jammernde Opferhaltung können manch Meeting beeinflussen.
Welche Möglichkeiten es gibt, damit umzugehen und wieder arbeitsfähig zu werden, liest Du in diesem Beitrag.
Führungskräfte sollten viel häufiger darin investieren, dass ihre Mitarbeitenden sich vertiefend kennenlernen. Erst dann kann psychologische Sicherheit und eine Vertrauenskultur entstehen. Mit Persönlichkeitsdiagnostik gelingt dies nachhaltiger.
Teamentwicklung selbst- oder fremdmoderiert: das ist nicht nur eine Kostenfrage sondern auch eine bewusste Entscheidung für professionelle Allparteilichkeit.
Konflikte sind selten gern gesehen und werden oft verdrängt, versucht auszusitzen oder auch mal rationalisiert.
Dabei bergen Konflikte Chancen für Kreativität, Persönlichkeitsentwicklung und Innovation. Erhöhen Sie Ihre Konfliktkompetenz.
Viele Führungskräfte denken, dass Konflikte etwas Negatives sind und vermieden werden müssen. Dabei ist Konfliktmanagement eine Kernaufgabe für Führungskräfte.