Zugehörigkeit ist ein wichtiger Wert. Für Menschen, die in der Kindheit ein gering ausgeprägtes Zugehörigkeitsgefühl entwickeln konnten, ist es in einer ersten Führungsrolle oft schwer zu ertragen, dass sie rollenbedingt nicht mehr Teil des Teams sind.
Viele Führungskräfte sind sich oft ihrer Rollenvielfalt nicht bewusst und können diffuse Gefühle von Unbehagen nicht zuordnen. Rollenklarheit kann die Entwicklung von Rollenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung stärken.