Noch eines von diesen Führungsbüchern, in dem einem jemand erzählt, was ich tun muss. Weit gefehlt. Bodo Janssen berichtet eingängig, was er unter neuer Führung versteht und beschreibt den eigenen Weg zur Bewusstheit und Veränderung.
Ein Muss für jede Führungskraft.
Reaktanz ist die kleine Schwester des Widerstands und tritt bei manchen Menschen auf, wenn sie ihre Entscheidungs- oder Meinungsfreiheit bedroht sehen.
Die Lektüre von 4000 Wochen vom Autor Oliver Burkeman hat mich im positiven Sinn dazu angeregt, meinen Umgang mit der Zeit zu hinterfragen. Das Buch ist für alle geeignet, die (zu) viel arbeiten, die sich immer mal wieder die Sinnfrage stellen und/oder sich für psychologische und philosophische Betrachtungen interessieren.
Coaching ist heute ein immer stärker akzeptiertes Instrument für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Manche Mitarbeitende, darunter auch Führungskräfte, empfinden Coahcing immer noch als Makel oder Schwäche. Unternehmen können dies besser anmoderieren.
Gutes Selbstmarketing gehört zu einer erfolgreichen beruflichen Entwicklung dazu. Damit ist nicht Schaulaufen gemeint, sondern ein Gefühl für die eigene Identität und Wirkung zu haben. Zeitweise ist ein neutraler Blick von außen nützlich, um den nächsten Schritt zu machen.
Wer oder was Dich ärgert, entscheidest immer noch Du. Diesen Satz unterstreiche ich, plädiere jedoch dafür, Ärger oder Wut als nützliches Gefühl anzusehen, wenn es denn der eigene Ärger ist.
Warum das so ist, liest Du in meinem Blogbeitrag.
Mehr Menschen als wir denken, haben Hemmungen oder Schwierigkeiten, sich zu zeigen, wie sie sind oder was sie wirklich denken. Das mag in manchen Situationen auch sinnvoll sein, wenn es jedoch ein Verhaltensautomatismus ist, versteckst Du, wer Du wirklich bist.
Heute werden im Kontext der Begriffe wie "new Leadership" oder "agile leader" vielfältige und neue Anforderungen an Führungskräfte gestellt, die sich teilweise widersprechen.
Welche Kompetenzen und Eigenschaften Führungskräfte heute haben sollten.