Artikel mit dem Tag "Coaching für Führungskräfte"



Mach erstmal ein Coaching und dann... der Fall aus der Praxis
Coaching · 17. Mai 2023
Coaching ist heute ein immer stärker akzeptiertes Instrument für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Manche Mitarbeitende, darunter auch Führungskräfte, empfinden Coahcing immer noch als Makel oder Schwäche. Unternehmen können dies besser anmoderieren.

Teamdynamik: am Humor scheiden sich die Geister
Führung · 16. April 2023
Humor kann trennen und verbinden. Wann ist Humor gesund und förderlich und wann gilt es, Grenzen zu setzen? Mitarbeitende tragen Selbstverantwortung, Führungskräfte tragen im Rahmen ihrer Rolle jedoch Verantwortung für die Umgangsformen im Team.

Warum Selbstwirksamkeit so wichtig für die persönliche Entwicklung und Deinen Erfolg ist
Persönlichkeitsentwicklung · 04. April 2023
Selbstwirksamkeit ist eine unterschätzte Fähigkeit, deren Entwicklung es gilt bei sich selbst und als Führungskraft bei anderen zu stärken. Selbstwirksamkeit bedeutet, davon überzeugt zu sein, auch schwierige Situationen irgendwie bewältigen zu können.

New leadership oder die eierlegende Wollmichsau
Führung · 13. Dezember 2022
Heute werden im Kontext der Begriffe wie "new Leadership" oder "agile leader" vielfältige und neue Anforderungen an Führungskräfte gestellt, die sich teilweise widersprechen. Welche Kompetenzen und Eigenschaften Führungskräfte heute haben sollten.

"Man" statt "Ich" - Marotte oder steckt mehr dahinter?
Persönlichkeitsentwicklung · 03. Oktober 2022
Was sagt es über die Persönlichkeit aus, wenn jemand ständig "man" sagt, wo er doch von sich selbst spricht. Das kann vielfältige Ursachen haben, die oft in Verhaltensmustern begründet sind, die sich Menschen in ihrer Ursprungsfamilie oder im jeweiligen Firmenumfeld angeeignet haben.

Gehöre ich als Führungskraft zum Team dazu?
Führung · 12. Mai 2022
Zugehörigkeit ist ein wichtiger Wert. Für Menschen, die in der Kindheit ein gering ausgeprägtes Zugehörigkeitsgefühl entwickeln konnten, ist es in einer ersten Führungsrolle oft schwer zu ertragen, dass sie rollenbedingt nicht mehr Teil des Teams sind.