Coaching ist heute ein immer stärker akzeptiertes Instrument für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Manche Mitarbeitende, darunter auch Führungskräfte, empfinden Coahcing immer noch als Makel oder Schwäche. Unternehmen können dies besser anmoderieren.
Bleibt es beim guten Vorsatz oder gelingt die Verhaltensänderung? Es ist nicht immer ganz einfach, einschränkende Verhaltensmuster abzulegen und durch neue zu ersetzen. Wenn es gelingt, ist damit Persönlichkeitsentwicklung und Autonomie verbunden.
Gaslightin ist eine subtile und bewusste Art, Menschen, die einem vertrauen oder die sich in einem Abhängigkeitsverhältnis befinden, für eigene Interessen zu verunsichern und zu manipulieren. Auch im beruflichen Kontext kommt dies häufiger vor als bisher bekannt.
Mit zunehmender Lebens- und Berufserfahrung stellt sich zuweilen die Frage, ob es das jetzt gewesen ist und ob ich mit meinem Leben zufrieden bin. Das ist legitim und sollte ernst genommen werden. Durch die Bewusstmachung und Berücksichtigung eigener Werte und Bedürfnisse gelingt der Weg zu mehr Zufriedenheit.
Mobbing ist ein Phänomen, das trotz Remote-Arbeit weiter existiert. Das subtilere aber viel vernichtendere Straining kennt kaum jemand unter diesem Begriff. Werden Sie kein Opfer, sondern bleiben Sie handlungsfähig.
In den Unternehmen wird von Mitarbeitenden und Führungskräften im Zuge der digitalen Transformation ein neues Mindset gefordert. Agil soll es sein, digital und vor allem flexibel.
Doch wenn ich als Unternehmen nicht viele Mitarbeitende und Führungskräfte ersetzen will, wie geht das mit der persönlichen Transformation?
Sie wollen, dass Ihr Thema und Ihre Herausforderung verstanden wird. Deshalb ist es wichtig, dass Ihr Coach auch über Führungserfahrung in Unternehmen verfügt und nicht nur methodisch top ist.